C'est échanger, créer des liens réciproques entre les personnes.

La mutualité, c'est un réseau de solidarité

Le Comité des Alternatives Poitevines pour l'Entraide et l'Emploi est une union locale de structures d'insertion regroupant 23 structures sur le territoire de la Communauté d'Agglomération de Poitiers (CAP)

Depuis 1989, le C.A.P.E.E. a pour but de promouvoir et consolider toutes initiatives permettant l'emploi ou toutes activités intégratives substitutives à l'emploi traditionnel.

CÕest un lieu de réflexion et d'échange sur les expériences respectives, visant à faciliter le parcours des personnes en situation d'insertion sur le territoire de la CAP. C'est un interlocuteur auprès des partenaires institutionnels et une force de proposition.

Le CAPEE poursuit 3 missions principales :

1. Animation du réseau, développement de l'offre d'insertion, amélioration de la qualité de l'offre d'insertion sur le territoire de la CAP.
2. Accompagnement de porteur de projet créant ou reprenant une entreprise : 115 projets suivis en 2004
3. Mission Prospection : placement des bénéficiaires du PLIE dans les entreprises du secteur marchand (mise en relation) : 53 prospections ciblées dont 11 CDI- CDD- formation en 2004

Le Carnet de Travail : Un outil au service de l'insertion et la qualification des personnes éloignées de l'emploi.

C'est depuis le 4 juillet que le Carnet de Travail a fait son entrée officielle au sein des 12 des Structures d'Insertion par l'Activité Economique (SIAE) de la Communauté d'Agglomération de Poitiers (CAP). Cet outil présente un caractère unique et original puisqu'il s'agit du premier outil conçu et élaboré de manière commune pour et par les 12 SIAE adhérentes au CAPEE :

• Chantiers d'insertion : VALORIS TEXTILE, POURQUOI PAS, lÕEVEIL, CAP VERT et TOIT DU MONDE
• Entreprises d'insertion : TRI PLUS, TREMPLIN, ENVIE 86 et RIVES ET BOIS.
• Régie de quartier : INSERSUD
• Association intermédiaire : SATE 86,
• Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion : JOBÕINTERIM

1. Historique et contexte de la démarche de création du Carnet de Travail.

Avant toute chose, il est important de souligner que la réflexion menée sur le Carnet de travail a été initiée par les structures du réseau mobilisées autour des questions d'emploi et d'insertion socio professionnelle sur le territoire de la CAP.

C'est à partir des différents besoins exprimés par les SIAE, soucieuses d'améliorer l'accueil des salariés en parcours d'insertion (soit de 700 à 800 personnes/an), que les groupes de travail ont permis de révéler des besoins de 3 ordres différents:

• Besoin de valoriser la personne salariée au travers son emploi.
• Besoin de créer un livret d'accueil pour donner des éléments d'information sur la structure employeur (ses objectifs, ses missions, son organisation, ses services)
• Besoin de formaliser des outils de suivi valorisant l'expérience acquise dans la SIAE (fiche d'évaluation technique sur les savoirs, savoirs faire, savoirs être, attestation d'activité, VAE,...).

 

C'est à partir de ce constat que depuis mars 2003, un groupe d'acteurs, (accompagnateurs socio professionnels, directeurs,...) issu des 12 SIAE, a décidé de coopérer et mutualiser pour concevoir et utiliser de manière collective un document unique regroupant ces différents besoins et informations. Bien que la dimension collective soit primordiale, les acteurs se sont attachés à conserver certaine souplesse d'utilisation afin de pouvoir adapter l'outil au projet et aux besoins spécifiques de chacune des 12 SIAE.

2. Le Carnet de travail est au service d'une vision positive et dynamique de l'insertion partagée par l'ensemble des acteurs.

La volonté des concepteurs est de mettre en place et d'utiliser un outil destiné en priorité aux personnes en parcours d'insertion (600 à 700 personnes suivies/an) en s'appuyant sur :

• La formalisation des expériences acquises dans les structures qui permet :
  • d'enrichir le CV,
  • de mettre en valeur les expériences de travail au sein des SIAE
  • de donner des repères au salarié
  • de faciliter l'intégration au sein de l'entreprise.
• Les facteurs de réussite de la personne (au lieu de ne retenir que se qui pose problème).
• Le choix d'un nom chargé d'hhistoire qui manifeste aussi la volonté des acteurs d'inscrire leur démarche dans la continuité des pratiques et expériences qui ont et qui font encore la richesse de l'économie sociale.

 

3. Un outil qui est structuré pour favoriser le développement des capacités individuelles des personnes.

Pour en savoir plus sur ce carnet de Travail =>>> Carnet de Travail CAPEE

La programmation du Carnet de Travail sur une durée d'exploitation de trois ans traduit la volonté des acteurs de penser l'insertion dans le temps, comme un parcours jusqu'à l'emploi ordinaire ou à la formation qualifiante.